Ⅲ · Voices
23 个真实学员的原话——从内容主理人、企业管理者，到县城代运营、AI 零基础老板——他们带着各自的卡点来，回去时手里多了一套可复制的系统。
No. 01
"我们才是核心的第一大脑，AI 再怎么牛逼，它永远是二把手。"
痛 点
"GPT 单点能用，但做不了项目跨上下文，团队提效卡在那里"
收 获
第二天就重排团队分层（核心用 CC、执行用 GPT）
看完整访谈 →
No. 02
"在小县城同行完全不会这些，这就是我自己的差异化。"
痛 点
"给老板写一条文案要喂一小时，重复劳动堵塞扩团队"
收 获
第二天给 3 个客户各搭了一套专属 AI 工作台；下个月再来上 IP 课
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No. 03
"AI 的存在是服务于你的工具，不是搞得多复杂多漂亮——要落地干活。"
痛 点
"网上 CC 教程都是编程理科向，没有给创作者用的"
收 获
已搭出根目录框架，回去四件事清单已定
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No. 04
"AI 就像开车一样的技能，特别是创业期老板都得学会——你不入局你就会出局。"
痛 点
"AI 课多数都是割韭菜的，只教一个小小的板块"
收 获
两天搭出自己机构的 AI 助手，从客户咨询到内容生产串成一条线
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No. 05
"老学员，第一次能花钱，第二次还能花钱——比什么证言都真实。"
痛 点
"团队全在手扒，一稿改 3-4 次每次 1-2 天；自学翻识成本太高"
收 获
搞通 CC 底层逻辑，回去要搭独立站；"挑不出毛病"
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No. 06
"第二大脑应该和我一起进步，不是说它是个纯工具。"
痛 点
"我纯焦虑来的——一天 20 条产能压顶；买过 1980 的智能体没用"
收 获
产能从 20 → 预计 100-200 条/天
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No. 07
"怎么不用 AI 帮我们配置一下 AI 呢？我就是专门来截留的。"
痛 点
"招不到一线人才；自己部署 DeepSeek 用不来"
收 获
第一天就戳出主播数据收集表，自评"一天回本"
看完整访谈 →
No. 08
"我可能跟前一个小时的我，已经不再是同一个人。"
痛 点
"表达 / IP / AI / 采访方法全是短板，CPU 烧了"
收 获
报课瞬间焦虑没了大半；承诺每天用 1 小时 AI
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No. 09
"就是因为你们不是科技博主也不是专业做这个的——但我觉得这个跟人有关。"
痛 点
"AI 课因为我对这个完全不懂"——零基础不知从哪入手
收 获
工作体系化，"打开全新思路视角"，账号数据评论全面起来
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No. 10
"很多课程不会教你，只教方法，看似学到精髓——其实你回去用不起来。"
痛 点
"市面课只教术不教道，学完只能干表层的东西"
收 获
理解 Agent 底层原理，会自己按需求做自动化工具
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No. 11
"信息技术永远在迭代，但思维方式和能量场——这不是任何地方能给你的。"
痛 点
"对自己的工作很了解，但工作流程没有标准化"
收 获
认知到 AI 时代真正重要的是把工作规范流程化，看到「一人公司」的可能
看完整访谈 →
No. 12
"我算收获比较大的——因为我本身几乎不用 AI，连 ChatGPT 都没下。"
痛 点
"没框去框，就会听到很多但实际用处不大"——担心乱用把底层逻辑用乱
收 获
第一次用 AI 就是「有框架、不乱飞、像自己」的方式，避开新手最常见的坑
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No. 13
"每次从这栋楼出去都是精疲力尽——CPU 烧干了。"
痛 点
"AI 给我的东西，语料还不够充分时是有欠缺的"——缺系统性知识库搭建方法
收 获
当场决定回去把现有知识库和项目内容全部接入 AI
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No. 14
"我截图都不会截，现阶段没法很好实操——但思路是通的。"
痛 点
"团队成员同样的问题会犯很多次"——缺高效纠错机制
收 获
认可课程「方法论+模板」的教法，看到机器人提醒在企业管理场景的价值
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No. 15
"金总这个课基本上是所有课的深度顶部——即使有，不是这个价，三万起步。"
痛 点
GPT 账号被封第 5 次，"一年的东西全部不见了"——单点用 AI 解决不了组织层面问题
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建立「知识库习惯」认知，把问题从「AI 不好用」转移到「自己业务没想清楚」
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No. 16
"对刚接触短视频或 AI 的人，提升非常大。"
痛 点
不敢开口表达，想学 IP 表现力（镜头前的表达）
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"过来拍口播，现在敢于动口了，敢于去表达一些东西"
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No. 17
"这种思维和逻辑，不是你自己研究、看几个视频能看懂的。"
痛 点
"以前拿起电脑有点懵，不知道该怎么干"——知道 AI 能搭但不懂思维和逻辑
收 获
"现在拿起电脑就知道该干啥"；三人晚上互相复盘形成乘数效应
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No. 18
"看到别人 AI 能做成的事，我一直觉得比较虚——这次终于看到真实路径。"
痛 点
"我自己尝试的结果是烂尾的"——自研一个多月，知识库搭得有问题
收 获
把「AI 不好用」归因转向「自己业务没梳理清楚」，找到底层框架
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No. 19
"这个课的亮点在哪——我觉得在后劲上。"
痛 点
"之前最多用用豆包，其他完全不了解"——工具视野窄，没系统方法
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效率感知提升，"觉得自己又在这方面有一些价值"；IP 课让她"找回了自己"
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No. 20
"做你自己是最不累的，也是最容易打动人的。"
痛 点
想搞清楚做 IP 的底层逻辑——"道这个层面需要悟出来"
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听到「气味型」三个字当场悟了，明确「未来想表达的方向」
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No. 21
"听完你的这四天课，会让我对于这两件事——立马通畅了。"
痛 点
IP 想做几年但"装不来"，AI 亲测"发现没那么好用，有门槛"
收 获
4 天课让卡了多年的两件事一下通畅；明确表态要参与复训
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No. 22
"做短视频有邪修——做 IP 没有邪修。"
痛 点
"上班 7-8 年特别固，特别守旧"——上班思维根深蒂固，完美主义拖后腿
收 获
明确转型方向：不做餐饮代运营，转向工厂赛道用 AI 做工厂内训
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No. 23
"AI 是工具——工具能平权，但认知不行；而 AI 又是提升你认知的工具。"
痛 点
日常工作流零散；想做 IP 但自己想话题容易卡壳
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第 4 天已落地——用 AI 按工作区内容生成选题；形成"AI→省时间→做 IP"完整闭环
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No. 01
"我们才是核心的第一大脑，AI 再怎么牛逼，它永远是二把手。"
痛 点
"GPT 单点能用，但做不了项目跨上下文，团队提效卡在那里"
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第二天就重排团队分层（核心用 CC、执行用 GPT）
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No. 02
"在小县城同行完全不会这些，这就是我自己的差异化。"
痛 点
"给老板写一条文案要喂一小时，重复劳动堵塞扩团队"
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第二天给 3 个客户各搭了一套专属 AI 工作台；下个月再来上 IP 课
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No. 03
"AI 的存在是服务于你的工具，不是搞得多复杂多漂亮——要落地干活。"
痛 点
"网上 CC 教程都是编程理科向，没有给创作者用的"
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已搭出根目录框架，回去四件事清单已定
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No. 04
"AI 就像开车一样的技能，特别是创业期老板都得学会——你不入局你就会出局。"
痛 点
"AI 课多数都是割韭菜的，只教一个小小的板块"
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两天搭出自己机构的 AI 助手，从客户咨询到内容生产串成一条线
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No. 05
"老学员，第一次能花钱，第二次还能花钱——比什么证言都真实。"
痛 点
"团队全在手扒，一稿改 3-4 次每次 1-2 天；自学翻识成本太高"
收 获
搞通 CC 底层逻辑，回去要搭独立站；"挑不出毛病"
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No. 06
"第二大脑应该和我一起进步，不是说它是个纯工具。"
痛 点
"我纯焦虑来的——一天 20 条产能压顶；买过 1980 的智能体没用"
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产能从 20 → 预计 100-200 条/天
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No. 07
"怎么不用 AI 帮我们配置一下 AI 呢？我就是专门来截留的。"
痛 点
"招不到一线人才；自己部署 DeepSeek 用不来"
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第一天就戳出主播数据收集表，自评"一天回本"
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No. 08
"我可能跟前一个小时的我，已经不再是同一个人。"
痛 点
"表达 / IP / AI / 采访方法全是短板，CPU 烧了"
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报课瞬间焦虑没了大半；承诺每天用 1 小时 AI
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No. 09
"就是因为你们不是科技博主也不是专业做这个的——但我觉得这个跟人有关。"
痛 点
"AI 课因为我对这个完全不懂"——零基础不知从哪入手
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工作体系化，"打开全新思路视角"，账号数据评论全面起来
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No. 10
"很多课程不会教你，只教方法，看似学到精髓——其实你回去用不起来。"
痛 点
"市面课只教术不教道，学完只能干表层的东西"
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理解 Agent 底层原理，会自己按需求做自动化工具
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No. 11
"信息技术永远在迭代，但思维方式和能量场——这不是任何地方能给你的。"
痛 点
"对自己的工作很了解，但工作流程没有标准化"
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认知到 AI 时代真正重要的是把工作规范流程化，看到「一人公司」的可能
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No. 12
"我算收获比较大的——因为我本身几乎不用 AI，连 ChatGPT 都没下。"
痛 点
"没框去框，就会听到很多但实际用处不大"——担心乱用把底层逻辑用乱
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第一次用 AI 就是「有框架、不乱飞、像自己」的方式，避开新手最常见的坑
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No. 13
"每次从这栋楼出去都是精疲力尽——CPU 烧干了。"
痛 点
"AI 给我的东西，语料还不够充分时是有欠缺的"——缺系统性知识库搭建方法
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当场决定回去把现有知识库和项目内容全部接入 AI
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No. 14
"我截图都不会截，现阶段没法很好实操——但思路是通的。"
痛 点
"团队成员同样的问题会犯很多次"——缺高效纠错机制
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认可课程「方法论+模板」的教法，看到机器人提醒在企业管理场景的价值
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No. 15
"金总这个课基本上是所有课的深度顶部——即使有，不是这个价，三万起步。"
痛 点
GPT 账号被封第 5 次，"一年的东西全部不见了"——单点用 AI 解决不了组织层面问题
收 获
建立「知识库习惯」认知，把问题从「AI 不好用」转移到「自己业务没想清楚」
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No. 16
"对刚接触短视频或 AI 的人，提升非常大。"
痛 点
不敢开口表达，想学 IP 表现力（镜头前的表达）
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"过来拍口播，现在敢于动口了，敢于去表达一些东西"
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No. 17
"这种思维和逻辑，不是你自己研究、看几个视频能看懂的。"
痛 点
"以前拿起电脑有点懵，不知道该怎么干"——知道 AI 能搭但不懂思维和逻辑
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"现在拿起电脑就知道该干啥"；三人晚上互相复盘形成乘数效应
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No. 18
"看到别人 AI 能做成的事，我一直觉得比较虚——这次终于看到真实路径。"
痛 点
"我自己尝试的结果是烂尾的"——自研一个多月，知识库搭得有问题
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把「AI 不好用」归因转向「自己业务没梳理清楚」，找到底层框架
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No. 19
"这个课的亮点在哪——我觉得在后劲上。"
痛 点
"之前最多用用豆包，其他完全不了解"——工具视野窄，没系统方法
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效率感知提升，"觉得自己又在这方面有一些价值"；IP 课让她"找回了自己"
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No. 20
"做你自己是最不累的，也是最容易打动人的。"
痛 点
想搞清楚做 IP 的底层逻辑——"道这个层面需要悟出来"
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听到「气味型」三个字当场悟了，明确「未来想表达的方向」
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No. 21
"听完你的这四天课，会让我对于这两件事——立马通畅了。"
痛 点
IP 想做几年但"装不来"，AI 亲测"发现没那么好用，有门槛"
收 获
4 天课让卡了多年的两件事一下通畅；明确表态要参与复训
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No. 22
"做短视频有邪修——做 IP 没有邪修。"
痛 点
"上班 7-8 年特别固，特别守旧"——上班思维根深蒂固，完美主义拖后腿
收 获
明确转型方向：不做餐饮代运营，转向工厂赛道用 AI 做工厂内训
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No. 23
"AI 是工具——工具能平权，但认知不行；而 AI 又是提升你认知的工具。"
痛 点
日常工作流零散；想做 IP 但自己想话题容易卡壳
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第 4 天已落地——用 AI 按工作区内容生成选题；形成"AI→省时间→做 IP"完整闭环
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Ⅱ · About
俗人金鳞—— AI × IP 双核操盘者。
用 Claude Code 帮有内容积累的 IP 和编导，把业务元能力接进 AI，建立可复用的内容生产系统。
技术党有工具没判断，IP 培训者有判断没工具——他两者兼有。
他相信：AI 越强，IP 越值钱——能复制的越多，不可复制的越稀缺。
The Course
高价值 IP 的 AI 经营系统。4 天线下密集课——AI 两天 + IP 两天。
「半堂」是因为它只交付方法和系统。 不含长期陪跑、不承诺结果、不做代运营。
另一半，得你自己走。
"如果 AI 干的每一件活，它不构成一个系统，那就不如 4000 块钱的大学生——便宜又好用。"
金鳞原话
Ⅳ · Self Diagnosis
你说自己离 AI 还远，但具体差在哪？
是工具没摸熟、还是流程没打通、还是组织还没动起来？
莎迪用 10-15 分钟带你过一遍，答完会得到一份完整诊断。
无需账号 · 凭直觉作答即可
Ⅴ · Course
下 一 期 · Next Class
2026 年 8 月 14-16 日
周五至周日 · 线下密集课
完整价格、报名通道与课程大纲，请进入课程页查看 →
AI 第二大脑·让 AI 真正成为决策者与团队的协同生产力
IP 留量法则·从编导和 IP 双视角拿下内容的底层逻辑
还没想好？
回到上面做一次 10 分钟自检，莎迪会告诉你这堂课和你之间的具体距离。